Die teuersten Fehler entstehen früh und zeigen sich spät
Die teuersten Fehler entstehen früh und zeigen sich spät
Komplexe
Logistik-immobilien?



Ich werde gerufen,
wenn es ernst wird.
Ich steige ein, wenn Klarheit fehlt, wenn Entscheidungen vermieden werden und wenn jemand gebraucht wird, der Verantwortung übernimmt und Projekte wieder in Bewegung bringt.

Dr. Wiebke Dursthoff
ERFAHRUNG, DIE Qualität SCHAFFT
Seit über 15 Jahren verantworte ich Thematiken rund um die Logistikimmobilie. Ich kenne alle Phasen: Entwicklung, Transaktion und Betrieb, aus eigenem Erleben und verstehe die unterschiedlichen Perspektiven im Projektverlauf.
Seit über 15 Jahren verantworte ich Thematiken rund um die Logistikimmobilie. Ich kenne alle Phasen: Entwicklung, Transaktion und Betrieb, aus eigenem Erleben und verstehe die unterschiedlichen Perspektiven im Projektverlauf.
Früh erkennen,
statt später zahlen
Risiken gehören zu jedem Logistikprojekt. Teuer werden sie dann, wenn sie nicht frühzeitig erkannt und verhindert werden. Mit einem starken Netzwerk, klarer Führung und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, bringe ich komplexe Logistikimmobilienprojekte erfolgreich ans Ziel.
Risiken gehören zu jedem Logistikprojekt. Teuer werden sie dann, wenn sie nicht frühzeitig erkannt und verhindert werden. Mit einem starken Netzwerk, klarer Führung und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, bringe ich komplexe Logistikimmobilienprojekte erfolgreich ans Ziel.
Ergebnisse statt PowerPoint
Die Ergebnisse meiner Arbeit bleiben nicht auf dem Papier, sondern werden verantwortungsbewusst in die Realität umgesetzt. Ich höre zu, schaffe Vertrauen und verbinde die richtigen Akteure, damit aus unterschiedlichen Interessen gemeinsame Lösungen entstehen.
Die Ergebnisse meiner Arbeit bleiben nicht auf dem Papier, sondern werden verantwortungsbewusst in die Realität umgesetzt. Ich höre zu, schaffe Vertrauen und verbinde die richtigen Akteure, damit aus unterschiedlichen Interessen gemeinsame Lösungen entstehen.

Referenzen
Das sagen meine Partner

Wir standen bei einem Ankaufsprojekt an einem Punkt, an dem wir nicht weiterkamen. Wiebke ist es dann gelungen, die Hürden beim Verkäufer auszuräumen. Sie hat damit einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, die Transaktion zu realisieren.

Dr. Malte-Maria Münchow
Head of Logistics Strategy, Deka Immobilien Investment GmbH

Wir standen bei einem Ankaufsprojekt an einem Punkt, an dem wir nicht weiterkamen. Wiebke ist es dann gelungen, die Hürden beim Verkäufer auszuräumen. Sie hat damit einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, die Transaktion zu realisieren.

Dr. Malte-Maria Münchow
Head of Logistics Strategy, Deka Immobilien Investment GmbH

In komplexen Projekten zeigt sich schnell, dass sie führen kann. Wiebke gehört zu denen, die Entscheidungen treffen, ohne unnötig laut zu sein. Sie erkennt Probleme früh, spricht sie klar an und sorgt dafür, dass Projekte laufen.

Mathias Leidgeb
Geschäftsführender Gesellschafter, Palmira

Wiebke bringt etwas mit, das man selten findet: fachliche Tiefe und echte Verbindlichkeit. Sie versteht die Perspektiven aller Beteiligten und führt Projekte ruhig und strukturiert zum Ziel.

Christopher Raabe
Head of Logistics & Industrial, Managing Director, BNP Paribas Real Estate GmbH

Wiebke begleitete uns als Beraterin bei einem unserer Projekte mit großer Professionalität und einem konsequent client-centric Ansatz. Sie verstand es, unsere Perspektive einzunehmen, die Anforderungen zu erkennen und diese strukturiert sowie lösungsorientiert in den Projektkontext zu übersetzen.

Martina Weihing
Chief Revenue Officer, LGI Logistics Group International
Referenzen
Das sagen
meine Partner

Dr. Malte-Maria Münchow
Head of Logistics Strategy, Deka Immobilien Investment GmbH
„Wir standen bei einem Ankaufsprojekt an einem Punkt, an dem wir nicht weiterkamen. Wiebke ist es dann gelungen, die Hürden beim Verkäufer auszuräumen. Sie hat damit einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, die Transaktion zu realisieren.“

Mathias Leidgeb
Geschäftsführender Gesellschafter Palmira
„In komplexen Projekten zeigt sich schnell, dass sie führen kann. Wiebke gehört zu denen, die Entscheidungen treffen, ohne unnötig laut zu sein. Sie erkennt Probleme früh, spricht sie klar an und sorgt dafür, dass Projekte laufen.“

Mathias Leidgeb
Geschäftsführender Gesellschafter Palmira
„In komplexen Projekten zeigt sich schnell, dass sie führen kann. Wiebke gehört zu denen, die Entscheidungen treffen, ohne unnötig laut zu sein. Sie erkennt Probleme früh, spricht sie klar an und sorgt dafür, dass Projekte laufen.“

Martina Weihing
Chief Revenue Officer (CRO) LGI Logistics Group International
„Wiebke begleitete uns als Beraterin bei einem unserer Projekte mit großer Professionalität und einem konsequent client-centric Ansatz. Sie verstand es, unsere Perspektive einzunehmen, die Anforderungen zu erkennen und diese strukturiert sowie lösungsorientiert in den Projektkontext zu übersetzen.“

Christopher Raabe
Head of Logistics & Industrial Managing Director, BNP Paribas Real Estate GmbH
„Wiebke bringt etwas mit, das man selten findet: fachliche Tiefe und echte Verbindlichkeit. Sie versteht die Perspektiven aller Beteiligten und führt Projekte ruhig und strukturiert zum Ziel.“

Christopher Raabe
Head of Logistics & Industrial Managing Director, BNP Paribas Real Estate GmbH
„Wiebke bringt etwas mit, das man selten findet: fachliche Tiefe und echte Verbindlichkeit. Sie versteht die Perspektiven aller Beteiligten und führt Projekte ruhig und strukturiert zum Ziel.“
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